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劳保企业脚踏实地做好自身建设

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劳保企业脚踏实地做好自身建设

发布日期:2017-01-10 00:00 来源:http://m.871143.com 点击:

    随着劳保市场激烈的竞争,中小微企业的生存空间越来越小,尤其是劳保手套厂家,而现在小微企业的发展困难更多体现在成本上升方面。随着国际大宗物资的价格上涨、人工成本上涨,推动着整个企业的原材料、用工、管理费用都在上涨。并且目前我们市场在下行,出口市场也在萎缩。再加上政府投资现在是有限的,靠消费促进,这是一个缓慢的过程,需要社会保障体系建立,整个社会环境建好才能上来。

  通过消费拉动市场是很困难的。市场再下滑必然带来竞争更激烈,成本再上升,这会造成严重的问题。

  随着人们对劳保?;び闷?/span>重要性的认识加深,国家也越来越重视对劳动者的有效防护。在国家政策支持的同时,劳保企业要想获得可持续的发展,自身修炼内功是必不可少。

  劳保行业小微企业应该怎样应对这种竞争,应在以下方面加强自身建设:首先要解决企业发展战略问题,也就是在对政策、环境、自身、对手、客户进行分析后,有进有退,有取有舍,有所为有所不为,发掘自己的相对优势,找到自身的细分市场和产业链定位;其次要在运营过程中尽量放大自己的相对优势,通过各种手段确立自己在细分目标市场的优势地位,争取树立良好口碑,实现领袖地位,建立自主品牌。

  同事需要注意的是有些劳保企业为了短期利益而去闯红灯、绕道走,甚至假冒伪劣,那么你就失去了长远发展的可能。最后要不断地规范和完善自己的内部管理,降低运营风险和成本,当内部管控到一定程度时,这就是核心竞争力。许多小微企业连财务报表和进销存账本都不规范,很难取得客户的信任。

  衡量一个企业的标准不是企业挣多少钱,有多大的收益,而是这个企业为国家和社会做了多少贡献,肩负了多少责任。企业作为市场经济中的主体,除了创造利润,还要承担对社会、员工、使用者的责任,企业的社会责任要求企业必须超越,把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对环境、使用者、对社会的贡献。切实保障工人的切身利益,不仅可以吸引劳动力资源,激励他们创造更多的价值,更重要的是通过这种管理可以树立良好的企业形象,获得美誉度和信任度,从而实现企业长远的经营目标。

    山东顺兴劳保用品有限公司( m.871143.com )专注于PVC劳保手套的研发与生产,欢迎国内外朋友前来咨询。

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